12 años de Other People: una conversación con Omar Ochoa
En doce años cambió prácticamente todo alrededor de Other People. Cambió el PR, apareció un ecosistema digital completamente distinto, las experiencias crecieron y las marcas encontraron nuevas formas de hablar con sus audiencias. Lo que no cambió demasiado fue la intención con la que Omar Ochoa y Alfredo Couturier comenzaron la agencia: hacer las cosas diferente y seguir buscando una idea capaz de sorprender.
Hoy, Other People reúne a un equipo de más de 40 personas entre relaciones públicas, producción, creatividad y digital. En el camino también se sumó Kyoko Tago, quien desde hace tres años ha acompañado una nueva etapa enfocada en fortalecer la estructura y los procesos de la agencia.
A propósito de sus primeros doce años, platicamos con Omar Ochoa sobre cómo empezó todo, qué significa dirigir una agencia creativa después de más de una década, las ideas raras que vale la pena perseguir y por qué recibir un brief todavía consigue emocionarlo.
Regresemos 12 años: ¿qué estaba pasando en tu vida cuando apareció la idea de crear Other People?
Tenía 33 años y estaba muy tranquilo siendo director de PR en otra agencia. Me sentía muy en mi zona de confort y llegó Alfredo, mi esposo, a retarme y decirme que yo era más y que podía ver realizado todo eso que siempre había soñado lograr.
Si Other People naciera hoy, ¿sería la misma agencia?
No, porque ya no tendría esos 33 años llenos de ganas de comerme el mundo. Además, comparado con 2014, el mundo digital ha evolucionado muchísimo. El PR era mucho más tradicional, el experiential apenas empezaba a tocar a las marcas de lujo y el mundo digital prácticamente no existía como lo conocemos ahora.
¿Qué creías sobre la creatividad hace 12 años que hoy ya no crees?
Sigo creyendo en la creatividad. Creo que cada vez se vuelve más retador lograr sorprender y crear esos momentos wow.
¿Qué parte de Other People sigue siendo exactamente igual que hace 12 años?
Nacimos queriendo ser la agencia más chingona de México y hoy seguimos luchando por serlo cada día.
¿Hay alguna idea que en su momento parecía demasiado rara, arriesgada o imposible y terminó definiendo algo de la agencia?
Algo que me define es que soy muy necio y que amo lo raro, justo eso que parece imposible.
Alfredo Couturier
¿Qué tan importante es el gusto personal cuando diriges una agencia creativa?
100% importante. Creo fielmente que Other People tiene mucho de mi ADN y este se ha alimentado del ADN de todos Lxs Others. Other People huele, habla, se mueve y sabe mucho a mí y a Lxs Others.
¿Qué te sigue emocionando de recibir un brief después de tantos años?
Me emociona muchísimo empezar a generar ideas. Mi mente vuela en cuanto recibo un reto. Imaginar algo que en unos meses puedes ver con tus propios ojos siempre me ha emocionado.
¿Sientes que hoy hay más libertad creativa o simplemente más lugares donde publicar ideas?
Creo que hay muchísima más libertad creativa. Existen tantos espacios donde publicar y ver contenido que debes saber romperla. Saber conectar y comunicar hoy es un gran reto y, si lo logras, estás del otro lado.
¿Qué hace que alguien sea “Other People material”?
Tiene que ser diferente, pensar diferente y tener eso que solo un Other tiene: ser auténtico y ser de cualquier color.
Después de 12 años, ¿todavía sabes reconocer una buena idea inmediatamente o a veces las mejores necesitan convencerte?
Creo que ese feeling nunca se pierde. Una buena idea te atrapa desde el primer segundo y, si puedes imaginarla, quiere decir que puedes lograrla. Es así como nace una buena idea.
Kyoko Tago
¿Qué proyecto recuerdas más por lo que pasó detrás de cámaras que por el resultado final?
Los proyectos grandes. Las campañas digitales para Ritz, St. Regis, las galas de Día de Muertos de Vogue, los proyectos con Luxury Group y con The Palace Company. Son proyectos en los que el BTS implica el effort más grande por el detalle y por el storytelling que queremos contar el día del evento. Crear eso que sucede en un par de horas lleva meses de trabajo y el esfuerzo de muchísima gente.
Si pudieras volver al primer año de Other People y darte un consejo, ¿cuál sería?
Le diría a Omar: confía siempre en tu intuición. Lo vas a lograr. No será fácil, pero llegarás más allá de lo que habías soñado.
¿Qué tendría que seguir pasando para que dentro de otros 12 años todavía te divierta hacer esto?
No dejar de crear, de sorprenderme con un brief, de llegar a un evento y ver que lo logramos. Ver portadas de nuestros productos, campañas en redes y en espectaculares. Nunca dejar de soñar. Eso lograría 12 años más de Other People: 24 años de ser la agencia más chingona de México.
Doce años después, Other People es una agencia muy distinta a la que comenzó en 2014, pero la conversación con Omar deja claro que algunas cosas se han mantenido intactas: la intuición, las ganas de sorprender y cierta obsesión por llevar una idea hasta verla suceder.
Y quizá ahí está también la respuesta a los próximos doce años: seguir encontrando algo que emocione detrás de cada brief.
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